Realizujemy szereg projektów współfinansowanych z Europejskiego Funduszu Społecznego, w ramach Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki, w tym przede wszystkim:

- szkolenia otwarte dla przedsiębiorstw,

- szkolenia zamknięte dla przedsiębiorstw,

- projekty szkoleniowe oraz doradczo-szkoleniowe dla administracji publicznej.

 

Jesteśmy otwarci na współpracę partnerską w zakresie realizacji projektów współfinansowanych z Unii Europejskiej.

Naszym Partnerom oferujemy wsparcie merytoryczne w zakresie opracowania wniosku o dofinansowanie, rzetelną realizację szkoleń i doradztwa, rozliczanie i ewaluację projektu.

  

Specjalizujemy się w realizacji projektów współfinansowanych ze środków unijnych, w szczególności dla administracji publicznej – projekty doradcze, szkoleniowe i coachingowe, m.in.:

 

- „Wdrożenie modelu CAF w 50 wybranych urzędach administracji rządowej oraz podejścia procesowego w 4 wybranych urzędach administracji rządowej”, realizowane na zlecenie Kancelarii Prezesa Rady Ministrów, jako komponent projektu „Poprawa zdolności zarządczych w urzędach administracji rządowej”, realizowanego w ramach Poddziałania 5.5.1 Modernizacja systemów zarządzania i podnoszenie kompetencji kadr, Działania 5.1 Wzmocnienie potencjału administracji rządowej, Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki, współfinansowanego z Europejskiego Funduszu Społecznego

„Wdrożenie modelu CAF w 20 wybranych urzędach administracji rządowej, na zlecenie Kancelarii Prezesa Rady Ministrów” realizowane na zlecenie Kancelarii Prezesa Rady Ministrów, jako komponent projektu „Poprawa zdolności zarządczych w urzędach administracji rządowej”, realizowanego w ramach Poddziałania 5.5.1 Modernizacja systemów zarządzania i podnoszenie kompetencji kadr, Działania 5.1 Wzmocnienie potencjału administracji rządowej, Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki, współfinansowanego z Europejskiego Funduszu Społecznego

„Wdrożenie systemu zarządzania jakością zgodnego z wymaganiami ISO 9001 w 18 JST Województwa Kujawsko – Pomorskiego oraz zintegrowanego systemu zarządzania jakością i środowiskiem w 3 JST Województwa Kujawsko – Pomorskiego”, na zlecenie Urzędu Marszałkowskiego Województwa Kujawsko – Pomorskiego, w ramach Poddziałania 5.2.1 Modernizacja zarządzania w administracji samorządowej, Działania 5.2 Wzmocnienie potencjału administracji samorządowej, Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki, współfinansowanego z Europejskiego Funduszu Społecznego

„Organizacja i przeprowadzenie usługi doradczej i coachingu dla zespołu projektowego” Kancelarii Prezesa Rady Ministrów, w zakresie realizacji części zadania 10 „Zarządzanie projektem”, prowadzonego przez Kancelarię Prezesa Rady Ministrów, w ramach Poddziałania 5.5.1 Modernizacja systemów zarządzania i podnoszenie kompetencji kadr, Działania 5.1 Wzmocnienie potencjału administracji rządowej, Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki, współfinansowanego z Europejskiego Funduszu Społecznego, w ramach projektu „Wdrożenie strategii szkoleniowej”

„Wdrożenie modelu CAF w 11 JST Województwa Zachodniopomorskiego i Lubuskiego”, na zlecenie Gminy Dębno, w ramach projektu „Krok w przyszłość – od biurokratycznej irracjonalności do kompleksowego zarządzania jakością”, współfinansowanego z Europejskiego Funduszu Społecznego w ramach Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki

„Wdrożenie systemu zarządzania jakością zgodnego z wymaganiami ISO 9001 w 11 JST Województwa Zachodniopomorskiego i Lubuskiego”, na zlecenie Gminy Dębno, w ramach projektu „Krok w przyszłość – od biurokratycznej irracjonalności do kompleksowego zarządzania jakością”, współfinansowanego z Europejskiego Funduszu Społecznego w ramach Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki

„Organizacja i przeprowadzenie cyklu szkoleń miękkich warsztatowych dla pracowników administracji samorządowej” na zlecenie Gminy Dębno, w ramach realizacji projektu „Ponad granicami – wspólna przyszłość regionu Środkowego Nadodrza”, współfinansowanego ze środków Norweskiego Mechanizmu Finansowego

„Kompleksowa pomoc doradcza i szkoleniowa w ramach wdrożenia i rozwoju Systemu Ekozarządzania i Audytu [EMAS] w Urzędzie Miejskim Wrocławia”, na zlecenie Gminy Wrocław – Urzędu Miejskiego Wrocławia, w ramach projektu „Kompleksowy program wzmocnienia zdolności Urzędu Miejskiego Wrocławia do sprawnej i efektywnej realizacji zadań publicznych”, współfinansowanego z Europejskiego Funduszu Społecznego w ramach Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki

- „Organizacja i przeprowadzenie usługi szkoleniowej z zakresu zarządzania zasobami ludzkimi [12 edycji]”, realizowane na zlecenie Regionalnego Ośrodka Pomocy Społecznej w Poznaniu, w ramach projektu systemowego pn. „Podnoszenie kwalifikacji kadr pomocy i integracji Społecznej w Wielkopolsce”,współfinansowanym ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego, Program Operacyjny Kapitał Ludzki, Priorytet VII Promocja integracji społecznej, Działanie 7.1 Rozwój i upowszechnianie aktywnej integracji, Poddziałanie 7.1.3 Podnoszenie kwalifikacji kadr pomocy i integracji społecznej 

 - „Usprawnienie procesów komunikacji wewnętrznej w Lubuskim Urzędzie Wojewódzkim”, realizowane na zlecenie Kancelarii Prezesa Rady Ministrów, w ramach projektu „Modernizacja systemów zarządzania i podnoszenie kompetencji kadr poprzez realizację wdrożeń usprawniających ukierunkowanych na poprawę procesów zarządzania w administracji rządowej”, realizowanego w ramach Poddziałania 5.5.1 Modernizacja systemów zarządzania i podnoszenie kompetencji kadr, Działania 5.1 Wzmocnienie potencjału administracji rządowej, Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki, współfinansowanego z Europejskiego Funduszu Społecznego

 - „Przeprowadzenie badania benchmarkingowego trzech obszarów zarządzania w wybranych urzędach wojewódzkich”, realizowane na zlecenie Kancelarii Prezesa Rady Ministrów, w ramach projektu „Modernizacja systemów zarządzania i podnoszenie kompetencji kadr poprzez realizację wdrożeń usprawniających ukierunkowanych na poprawę procesów zarządzania w administracji rządowej”, realizowanego w ramach Poddziałania 5.5.1 Modernizacja systemów zarządzania i podnoszenie kompetencji kadr, Działania 5.1 Wzmocnienie potencjału administracji rządowej, Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki, współfinansowanego z Europejskiego Funduszu Społecznego

- „Wdrożenie metod badania satysfakcji pracowników oraz klientów w 11 JST Województwa Zachodniopomorskiego i Lubuskiego”, realizowane na zlecenie Gminy Dębno, w ramach projektu „Krok w przyszłość – od biurokratycznej irracjonalności do kompleksowego zarządzania jakością”, współfinansowanego z Europejskiego Funduszu Społecznego w ramach Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki

- „Wdrożenie Wspólnej Metody Oceny (CAF) w 4 JST Województwa Wielkopolskiego", realizowane na zlecenie Miasta i Gminy Gołańcz w ramach zadania 3 projektu pn. „Partnerstwo administracji samorządowej dla efektywniejszej realizacji usług publicznych”, współfinansowanego przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego, w ramach Działania 5.2.1 Modernizacja zarządzania w administracji samorządowej Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki

- „Wdrożenie Wspólnej Metody Oceny (CAF) w 3 JST Województwa Zachodniopomorskiego", realizowane na zlecenie
Gminy Miasto Świnoujscie, w ramach projektu pt. „Szkolenia droga do zapewnienia wysokiej jakości usług świadczonych przez JST w obszarze wysp Uznam – Wolin”, współfinansowanego ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego (Program Operacyjny Kapitał Ludzki 2007-2013, Działanie 5.2. Modernizacja zarządzania w administracji publicznej, Podziałanie 5.2.1 Modernizacja zarządzania w administracji samorządowej)
 
- „Przeprowadzenie zamkniętych szkoleń dla pracowników Urzędu Miejskiego w Koszalinie oraz wdrożenie Balanced Scorecard – BSC (Zrównoważonej Karty Wyników) i Common Assessment Framework – CAF (Powszechnego Modelu Samooceny)”, realizowane na zlecenie Gminy Miasto Koszalin w ramach projektu „Modernizacja zarządzania w Urzędzie Miejskim w Koszalinie” w ramach Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki, poddziałania 5.2.1. Modernizacja zarządzania w administracji samorządowej